女工年纪大了都会从一线岗位转为后勤行政岗位，男干部则是办公室主任之类的职位，就算是年纪大了也能上班。

大概————大概就是护士和医生的关系。

理论上医生和护士都能成为院长，但是很少有护士能成为公立医院的院长。

周行舟在三八节这天开始不断地找女人聊天做宣传。

如果以后不想关系户空降，那么就必须要让内部的女工上去。

这些女性的战斗力其实比男性更强，尤其是在抱团方面，天生就比周敬业等男劳力更擅长！

「上班了！磨蹭什么呢？」

班组长走出来催促。

众人忙扒拉几口饭，收拾一下去干活。

周颖拿着宣传册说：「刚周周过来发了这个，说是过节做宣传，告诉我们怎么升官。

「」

班组长接过来看了一眼，又很快不高兴地看着这些人。

「赶紧干活去！」

在班组长的管理下，大家回去干活。

没多久，之前替她们干活的人就出来了。

此时放在外面的宣传册，也有了更多人观看。

不光是车间这边，医院学校和食堂那里也都发了不少供人观看。

食堂内，几个妇女坐在一起，听着其中一个人念书。

「内部提拔是我们企业的主流文化，以厂为家丶论资排辈与又红又专相结合。」

「内部晋升是对员工忠诚和贡献的最大奖励，能极大稳定职工队伍，形成激励。效益好时，岗位稳定，内部晋升通道相对顺畅。」

「像是生产班组的班组长丶工段长，车间的值班长丶质量员，以及科室的普通科员丶

干事，几乎100%内部选拔。」

「这些岗位需要精通具体的生产流程丶操作技术和车间人事。外部人员无法胜任。」

「选拔标准通常是：技术能手丶劳动模范丶高中或中专文化程度丶群众基础好丶有一定组织能力的老工人或青年积极分子。」

「各车间的主任丶副主任，关键科室（如生产科丶技术科丶质检科丶劳资科丶财务科丶宣传科丶工会丶团委）的科长丶副科长。子弟学校丶幼儿园丶医院的负责人。」

「约80%—90%内部提拔，10%—20%可能外部调入。」

「技术与管理密不可分。纺织厂是技术密集型流水线生产，不懂工艺丶设备丶操作，根本无法指挥生产。这天然屏蔽了绝大多数外部人员进入生产管理线。」

「绝大部分中层干部是从基层管理岗位（班组长丶工段长）或业务骨干（技术员丶会计丶文书）中逐级提拔的。他们熟悉全厂情况，是维持工厂运转的中坚力量。例如，细纱车间主任几乎肯定是从挡车工丶班组长一步步上来的。」

「外部调入的干部通常带有特殊使命，或带来新技术/新理念，或加强党政领导，或完成上级的干部培养布局。他们填补的是内部无法自生的能力缺口或结构缺口。」

附近摘菜洗碗的女工都一边干活，一边听着。

这里面虽然没有他们这些杂工的事情，不过还是听得很认真。

熟悉晋升路线，今后也算是懂了一些很重要的知识。

大部分人都是浑浑噩噩的活着，不关心领导叫啥，也不关心升官的事情。

因为很多人都清楚，那是少数人的事情，是关系户的事情。

但是如果机会就在眼前，晋升路线清晰明确，又是另外一回事了。

每年高考落榜的那么多人，可家家户户还是会花十多年，让孩子们去拼那个机会。

参与竞争的人越多，公平和不公平都会跟着基数提升。

周行舟就是要提高基数，提高人事科的工作难度，培养出一批有上进心的女人。

将来周谷镇肯定不能只有男性，必然会出现各种需要女性担任的管理岗位。

自己这边不培养，那就会被外面女人占据生态位！

五千人大厂的管理经验！

从会计到财务，从医生到教师，从厨师到水电工，从销售员到一线女工，这里简直是创业团队的孵化天堂，周谷镇的人才基地啊！

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